В останні десятиліття бізнес активно освоює нові підходи до формування кадрової політики. Компанії шукають способи скоротити витрати на персонал при збереженні ефективності. З цією метою широко застосовуються такі інструменти, як аутсорсинг, аутстафінг і лізинг персоналу.
Аутсорсинг: передання функцій на сторону
Аутсорсинг передбачає передачу певних бізнес-процесів або виробничих функцій стороннім організаціям. Це дає змогу компанії зосередитися на профільній діяльності та ключових компетенціях. До аутсорсингу часто вдаються у сфері ІТ, бухгалтерії, логістики, маркетингу.
Головна перевага аутсорсингу – економія коштів за рахунок відмови від утримання штатних підрозділів. Крім того, він дає доступ до досвіду профільних компаній. Однак є й недоліки: зниження контролю над процесами та можливе погіршення якості.
Останнім часом аутсорсинг персоналу в Україіні розвивається дуже швидко: це видно на прикладі кол-центрів. Працівники кол-центру виконують певну роботу для компанії-замовника, наприклад, інформують клієнтів, спонукають їх до придбання певних товарів та послуг тощо.
Аутстафінг: працівники поза штатом
При аутстафінгу компанія наймає співробітників у штат аутстафінгового агентства, але фактично вони працюють на замовника. Це дає змогу скоротити фонд оплати праці та податкове навантаження. Аутстафінг часто використовують для працевлаштування іноземців.
До плюсів аутстафінгу можна віднести економію на податках і відрахуваннях, а також зниження адміністративного навантаження на HR і бухгалтерію. Мінус – необхідність платити комісію аутстафінговому агентству. Крім того, є законодавчі обмеження на термін використання аутстафінгу.
Лізинг персоналу: тимчасові співробітники
Окремим видом аутсорсингу є лізинг персоналу, який передбачає залучення працівників на певний термін за договором із кадровим агентством. Це дає змогу швидко збільшувати або зменшувати штат, не змінюючи організаційної структури.
До переваг лізингу належать оперативність, гнучкість і можливість економії на податках і відрахуваннях. До недоліків – ризик зниження лояльності тимчасових працівників і збільшення загальної вартості персоналу.
Який варіант обрати
Вибір між аутсорсингом, аутстаффінгом і лізингом залежить від потреб і цілей компанії. Аутсорсинг підходить для передачі непрофільних функцій, аутстафінг – для оптимізації штату, лізинг – для вирішення короткострокових завдань.
Головне під час вибору будь-якої моделі – ретельно опрацювати договір, чітко сформулювати вимоги та очікування, вибрати перевіреного партнера. Ми рекомендуємо спробувати найм персоналу з Fillin – компанією, яка без перебільшення є №1 з лізингу та аутсорсингу персоналу в Україні. Головне – практикуйте гнучкий підхід до формування кадрової політики на своєму підприємстві. Це дасть вам змогу максимально ефективно використовувати людські ресурси.
Цей матеріал опубліковано на правах реклами.
