Команда руху «Сильні громади» провела аналіз діяльності Рубіжанської міської ради за критеріями відкритості, прозорості та ефективності комунікації. Наприкінці вересня за підсумками круглого столу, під час якого презентували результати дослідження, до Рубіжанської міської ради були надіслані пропозиції щодо усунення виявлених недоліків та впровадження нових інструментів взаємодії місцевої влади та громадськості.
Пройшло трохи більше місяця, та вже є певні попередні результати.
Так власні електронні кабінети на порталі e-data створили майже усі комунальні підприємства міста, за виключенням КП «Ринок» та КП «ЖЕК-1».
Два з трьох найбільших розпорядників бюджетних коштів – управління освіти та управління охорони здоров’я, проводять закупівлі (у тому числі й допорогові) через систему ProZorro.
Як зазначено у відповіді міського голови депутату Рубіжанської міської ради, виконавчими органами проводиться робота із впровадження онлайн-трансляцій сесій міської ради та засідань виконавчого комітету.
Відповідно до проекту рішення, розміщеного 2 листопада на сайті міської ради, розроблено проект впровадження системи автоматизації процесу фіксації результатів поіменних голосувань депутатами Рубіжанської міської ради та пропонується направити цей проект на конкурс до ДФРР.
Наразі залишаються відкритими питання інформаційного стенду, провадження інструментів взаємодії (електронні петиції, громадські ініціативи та ін.) та візуалізації міського бюджету.
Таким чином, вже за місяць можна констатувати непогані проміжні результати роботи виконавчих органів Рубіжанської міської ради у сфері відкритості, прозорості та ефективності комунікацій, та все ж не вирішеними залишається низка важливих питань, що потребують розгляду.
Сподіваємося на розуміння представниками місцевого самоврядування важливості наданих пропозицій та на їх подальше впровадження.
Координатор руху “Сильні громади” у Рубіжному,
Голова ГО ЛОО “Солідарність”
Євген Ільченко
