Ситуация с водоканалом в Лисичанске стабильно напряженная. Город часто остается без воды и конца этому не видно. Так как власть бездействует, местные жители вынуждены решать проблему своими силами и самоорганизовываться.
Об этом в эфире общественно-политического обозревателя «Трибун» рассказал лисичанский активист, адвокат Анатолий Рыжков.
По его мнению, в первую очередь, этой проблемой нужно заниматься:
«Если этим не заниматься, то, соответственно, проблема не будет решена. Много об этом говорилось, много предлагалось. Один из вариантов – это, все-таки, нахождение точек соприкосновения всех ветвей власти, всех участников данного спора, начиная от банального слесаря и заканчивая премьер-министром. Для того, чтобы это сделать, необходимо сесть за круглый стол всем участникам, кто хочет эту проблему решать, разрабатывать план, определяться с конкретными периодами контрольных дат, чтобы можно было понимать, что сегодня мы пишем проект; завтра - подаем иск; послезавтра мы собираемся и подводим итоги; вызываем депутатов, губернатора; мы ищем специалистов; мы разрабатываем какие-то варианты решения проблем; привлекаем инвестиции.
Но на сегодняшний день даже я, активный человек, не вижу даже какого-то маломальского участия, желания людей из органов местного управления эту проблему решать. Такое чувство, что всем интересно, когда у нас в городе нет воды, мы можем немножко попиариться, можем покричать, можем злоупотребить властью, можем похамить. А в конечном счете - город остается без воды», - отметил Рыжков.
Однако, по словам активиста, в этой ситуации есть один положительный момент.
«Люди ждут, люди надеются, обманываются, верят, но за счет этой проблемы у нас есть положительный момент. На мой взгляд, это очень знаковое событие. Люди начинают самоорганизовываться и самостоятельно искать решение этой проблемы. Никто из политиков, из общественных деятелей в городе не смог объединить вокруг себя или вокруг какой-то проблемы этих людей. Люди начинают уже объединятся самостоятельно. Это очень большой плюс», - добавил Рыжков.
