После начала новой фазы войны в 2022 году многие известные предприятия, заведения и производства из Луганской области были вынуждены возобновить свою работу в относительно безопасных регионах Украины.
ТРИБУНу руководители релоцированных бизнесов рассказали о том, как удается возрождать свое дело на новом месте и с какими сложностями они при этом сталкиваются.
Северодонецкий цех по изготовлению защитной одежды для спасателей
Основательница предприятия Ольга Чабанова рассказывает, что цех по изготовлению костюмов и оборудования для ГСЧС открыли в 2015 году. Сначала это было небольшое производство с незначительным количеством сотрудников. Но в течение следующих нескольких лет оно все больше расширялось, а спрос на продукцию был со всей Украины. После начала полномасштабного вторжения женщина остановила работу цеха и думала, что делать дальше.
"24 февраля распорядилась, чтобы никто на работу не выходил. Уже тогда в Северодонецке были слышны взрывы. 16 марта команда цеха решила эвакуироваться, потому что ситуация в городе с каждым днем становилась сложнее. Вскоре с семьей выехали в Днепропетровскую область. А именно в поселок Кринички, в хаб для беженцев, который расположили в детском саду. Не оставляли надежды, что все может быстро закончиться и мы вернемся домой", - рассказывает Ольга.
Через несколько недель женщине начали звонить постоянные покупатели оборудования для пожарных и спрашивали, работает ли цех. Поэтому предпринимательница задумалась о возобновлении производства.
"Я хотела помогать стране и людям. Поэтому в детском саду мы с помощницей начали понемногу шить теплопроводные костюмы для ГСЧС. Впоследствии обратились в городской совет. Хотели, чтобы они нашли помещение для возрождения нашего дела. Тогда власти нанимали машины и вместе с волонтерами помогали гражданским вывозили необходимые вещи из зон боевых действий. Мы подали заявку и через некоторое время получили из Северодонецка свое оборудование. С тех пор смогли немного восстановить работу", - вспоминает женщина.
Ольга задумывалась и над расширением бизнеса. Говорит, что в условиях полномасштабного вторжения многие швейные производства закрылись, а рабочих мест не хватало. Поэтому решили переехать из Криничек в Каменское - в городе было бы легче найти людей, нужных для продолжения и развития дела.
"Переехав в Каменское, мы разместили вакансию для работы в цехе и начали искать помещение. Для этого снова обратились к местным властям, которые помогли его найти. Нас освободили на три месяца от уплаты аренды, возместили процентов на 30 расходы на покупку швейных машинок. К сожалению, отказали в просьбе дать хотя бы какие-то столы, а денег у нас на тот момент не было. Потому что в Северодонецке за 2 месяца до полномасштабного вторжения мы открыли большой цех, сделали ремонт и вложили туда все сбережения. Поэтому было трудно восстанавливать бизнес", - добавляет Ольга.
Женщина говорит, что также очень помогли волонтеры - предоставили необходимое оборудование на три месяца на безвозмездной основе. А именно специальные швейные машинки, которые сами мы бы не смогли приобрести. Все остальное было нужно покупать за собственные средства. Сейчас бизнес Ольги набирает популярность по всей Украине, а заказов становится больше.
"Когда удалось восстановить дело, то заметила, как чиновники активно начали обращать на нас внимание. Хотя они и оказывали помощь, но не в таких
объемах, как нам было нужно в начале релокации. Поэтому это меня очень угнетало. Как можно быстрее хочу вернуться в родной Северодонецк, восстанавливать город и любимое дело!", - подчеркнула женщина.
Рубежанская чулочная мануфактура
До начала полномасштабного вторжения в 2022 году рубежанская фабрика чулочно-носочных изделий производила богатый ассортимент продукции, который пользовался спросом во многих странах Европы. Коммерческий директор Ольга Ушакова рассказывает, что они с коллегами думали об эвакуации бизнеса еще за некоторое время до новой фазы войны.
"Уже за месяц до вторжения ситуация в Луганской области была неспокойной. Вокруг все говорили о возможных боевых действиях в регионе. Поэтому мы решили часть производства перевезти во Львов. 22 февраля 2022 года с одним из владельцев предприятия, Геннадием Мисюренко, отправились на запад Украины для поиска помещения. На следующий день встретились с председателем городского совета для того, чтобы он помог. А утром 24 февраля нам позвонили знакомые и сказали, что начался обстрел Рубежного. В телефонном режиме мы остановили работу производства", - рассказывает директор.
Тогда думала, что вторжение будет недолгим и впоследствии они смогут вернуться в родной город и продолжить работать в обычном режиме.
"Однако после отъезда мы уже не смогли вернуться в Рубежное и вывезти хотя бы какое-то оборудование. Поэтому начинать восстановление во Львове было трудно. В то время у нас еще оставались кредиты, которые мы брали для развития бизнеса. И поэтому не знали, получится ли восстановить свое дело. Но смотрели новости и понимали, что ситуация в области обостряется. Поэтому в мае с помощью партнеров заказали первое необходимое оборудование. Также обратились в городской совет во Львове с запросом на поиск помещения, где могли бы разместить небольшое предприятие. Власти нам охотно помогли", - добавляет Ольга.
Директор рассказывает, что смогли восстановить только треть производства. Но стремятся увеличивать спрос на продукцию и развиваться.
"Сейчас у нас нет средств, чтобы восстановить тот объем производства, которое было в Рубежном. Есть несколько постоянных покупателей, с которыми сотрудничаем, но и этого едва хватает для закрытия всего необходимого для функционирования предприятия. Когда работаем под заказ, то средства получаем сразу. А когда изготавливаем свою торговую марку, то схема сложнее. Оплату получаем уже через несколько месяцев. Поэтому работа нестабильная и трудно справиться самостоятельно", - рассказывает женщина.
Говорит, что после победы мечтает вернуться домой в Рубежное и восстанавливать работу. Но с коллегами также планируют оставить производство и во Львове. Ольга говорит: "В будущем хотим создать сеть предприятий и это - маленький шаг к осуществлению желания".
Детско-развлекательный комплекс "Малышляндия"
Основатель комплекса Олег Балыкин рассказывает, что мотиватором для создания такого бизнеса был его маленький сын - очень любил такие места. Поэтому когда мужчина узнал о свободном помещении в торговом центре "Джаз" в Северодонецке, то понял, что должен начать создание заведения для детей.
"В Северодонецке мы создали центр в 700 квадратных метров. Довольно быстро там все сделали, наполнили игрушками, аттракционами. К нам каждый день приезжали много семей со всей области. Это было одно из любимых мест жителей близлежащих городов", - рассказывает Олег.
В начале российского вторжения предприниматель был в Киеве. Утром 24 февраля 2022 года встал вопрос: закрывать детский центр или продолжать работу.
"Сотрудники "Малышляндии" готовились к рабочему дню. Я колебался, отпускать ли их домой, потому что не знал масштабы ситуации. Но через некоторое время, когда все начали слышать взрывы, то поняли, что прежде всего нужно сохранить жизни людей и эвакуироваться", - говорит основатель.
С тех пор Олег начал волонтерить, ездил в Северодонецк и помогал жителям вывозить все необходимое.
"Мне было некогда думать об эвакуации бизнеса, потому что стояла задача - помочь людям. А уже когда ситуация в городе становилась сложнее, то едва успел вывезти из детского центра всего несколько незначительных вещей", - вспоминает мужчина.
Впоследствии Олег возобновил бизнес в Киеве. Но сейчас "Малишляндия" работает в формате организации детских праздников.
"Сначала мы начали работать из дома, а затем арендовали небольшой офис, в котором сделали склад. Впоследствии хотим его отремонтировать и проводить праздники для детей уже в нем. Также к нам приехала аниматор из Северодонецка, с которой мы сотрудничали. Поэтому маленькими шагами восстанавливаем свое дело. Помню первый праздник, который мы организовали. Он был в Гостомеле. Тогда город выглядел полуразрушенным. Сделали это для детишек, потому что они не должны видеть войну и ракеты. Кто-то должен дарить им улыбку. А в настоящее время это важно как никогда", - добавляет Олег.
Мужчина признается, что на восстановление "Малышляндии" в тех масштабах, которые были до вторжения, не хватает средств. На расширение нужны инвестиции, которых пока нет.
"Мы сотрудничаем с некоторыми жилыми комплексами и проводим праздники на их территории. Это очень помогает в развитии нашего дела. Нынешняя задача - расширение реквизита, а уже отталкиваясь от этого, - будем идти к полному восстановлению бизнеса. Никто не поможет возродить дело, поэтому все зависит именно от наших действий и настойчивости", - говорит предприниматель.
Мужчина хочет вернуться в Северодонецк, как только будет такая возможность. Говорит, что именно там его место. Хотя родился он в Одессе, но 6 лет прожил на Донбассе.
"Верю в ВСУ и надеюсь, что скоро каждый сможет вернуться на Родину. Потому что "Малышляндия" - это дело моей жизни, часть сердца. А Северодонецк - родной дом", - добавляет Олег.
